展架廠家在成長或者成功的過程中,會出現什么權利都在大BOSS手中,原因是領導人不信任員工,展架廠家把決定權都牢牢抓在自己手中,自己累死累活,底下員工也是愁眉苦臉。
其實,這對一個想要長期發展的展架廠家而言是一個誤區。下放權利才是領導者最明智的選擇,當然這并不是說下放所有權利。細分層次保證企業安全運行,下放一定權利給底下員工,自己輕松,員工也有歸屬感。
做系統,做一個成功的系統,首先展架廠家要避免的就是所謂的“英雄主義“,淡化每一個人強調整體,系統成敗在于整體,而不是一個很突出的人,而一個品牌成敗在于系統是否得當。文章來源展架http://www.shiyisculpture.cn/。
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