展架廠家看到在產業發展的初期階段，展架廠家看到很多活動是以人為中心運轉的。比如管理靠的是某個“鐵碗”領導，產業創新依靠某個人的靈感。這就相當于把產業的前途系在少數人的身上，他們個人的一舉一動，比如跳槽、去世。都將給產業帶來極大的動蕩。

  展架廠家看到相反，注重組織能力建設的產業應該將個人的決策轉化為組織程序的決策。展架廠家看到比如，建立管理制度、引進專家系統、成立研發小組等。本文源自展架www.shiyisculpture.cn/。    

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