展架廠商的“拖延癥”,本質上是缺乏“創新執行力”。
一、首先,將展架廠家分成大量的小任務;
二、制定明確的時間計劃,落實到具體人,提交結果,衡量標準;
三、 擺脫主義,大膽行動;
四、避免無效會議;
五、營造適度的制造緊迫感和忙碌感。
比展架廠家進行創新更重要的是“創新企業執行力”,展架廠家牢牢的抓住學生創新設計方案的“保鮮期”,不要猶豫,不要選擇等待,行動發展起來。
文章來源展架http://www.shiyisculpture.cn/。
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